Wenn wiederkehrende Arbeit Zeit frisst,
bauen wir den passenden Workflow.
Manuelle Schritte, die sich wiederholen, sind teuer — in Zeit, in Konzentration und in Fehlern. Wir nehmen sie aus Ihrem Tagesgeschäft, einmal sauber gebaut, dokumentiert, übergebbar.
Drei typische Profile, denen wir oft begegnen.
Personalvermittlung mit fünf Tools, die nicht miteinander reden — und einem Recruiter, der täglich Daten von A nach B kopiert.
Operations-Lead mit immer-gleichen Excel-Tabellen, monatlichen Reports und einer Inbox voller Standard-Mails, die jemand beantworten muss.
Geschäftsführung, die genug davon hat, dass „wir tracken das in einer Tabelle“ die Antwort auf jede zweite Prozessfrage ist.
Was wir Ihnen abnehmen können.
Vier Schritte. Festpreis pro Workflow.
Wir sagen es Ihnen — bevor Sie investieren.
Wenn ein Workflow nur einmal im Quartal läuft und in fünfzehn Minuten erledigt ist, ist eine helfende Hand günstiger als ein Automation-Projekt. Das sagen wir Ihnen ehrlich.
Reine Klick-Macros im Browser bauen wir nicht — dafür gibt es bessere, billigere Werkzeuge.
Workflows, die laufend menschliche Entscheidungen brauchen, sind keine Automatisierung, sondern eine Frage nach besserer Übersicht. Auch das machen wir, aber dann ehrlich als das, was es ist.
Ein Operations-Lead in einem mittelständischen Unternehmen verbringt jeden Monatsanfang einen ganzen Tag damit, Daten aus drei Systemen in ein Reporting zu bringen. Nach einem Workflow-Projekt: fünf Minuten für die Plausibilitätsprüfung, der Rest läuft automatisch.
Ein generisches Beispiel zur Veranschaulichung — keine echten Kundendaten.
Haben Sie einen Workflow im Kopf?
Wir schauen ihn uns an.
Beschreiben Sie kurz, was heute manuell läuft — Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung, auch wenn die Antwort lautet: lohnt sich nicht.